王建新董事長首先作工作報告。他在講話中全面回顧了2018年的工作，通報了經營和管理情況，分析了主要經驗和存在問題，提出了2019年工作目標、思路。王董事長分析了2019年的經濟形勢并強調，2019年是機遇難得也挑戰巨大的一年，要樹立迎難而上，扎實工作的不屈意志，把握方向，朝著目標努力前進。要繼續以“穩中求進，進中求好”為方針，努力把直營項目做穩做優，把與分公司深化合作、擴規模增績效工作做實，把管理和團隊建設做好，把經濟安全風險控制好，使公司成為一家名符其實，創新能力較強，發展空間廣闊，有高尙社會價值的進步企業。公司要牢牢抓住工程業務龍頭，著眼于穩增長，不大起大落，保持一條向上持續延伸的線；抓創新經營，統籌分公司和直營業務；統籌建筑和專業工程業務。要突出工程技術管理，提高工程管理水平；落實工程重大質量安全事故問責制；抓現場安全文明標準化工地建設；始終把安全生產工作擺在重中之重的位置；高度重視抓好民工工資實名管理。要扎實做好綜合管理服務，為業務發展、工程管理提供保障，落實好分公司項目部財務人員配備工作，掌握財務情況，做好稅務籌劃；配合公司資質維護和保障項目工程管理符合規范要求。
